En una entrada anterior en este blog discutíamos – a partir de un artículo de Flyvbjerg y Bester – la llamada falacia del análisis coste-beneficio, definida como aquella situación en la que los analistas de proyectos actuamos como si las estimaciones de costes y beneficios que utilizamos fueran más o menos exactas e imparciales, [leer más ...]
No hay comentarios:
Publicar un comentario