Por qué debe el Estado establecer un impuesto a la banca

Apuntábamos hace unos días en el blog la existencia de posibles estímulos económicos a las crisis. Identificamos uno de ellos y lo expusimos mediante la formulación de una pregunta. En este nuevo artículo vamos a mostrar cómo las soluciones que se proponen para abordar las crisis de la economía muchas veces no son realmente soluciones. En el ejemplo que expusimos entonces describimos un conjunto de 4 agentes: inquilinos, propietarios de viviendas, entidades financieras y el Estado. Recordemos que el Estado emitía un decreto para que la banca otorgara créditos a los inquilinos a coste cero con el fin de que los propietarios pudieran seguir percibiendo la renta de los alquileres. Los inquilinos revolvían un problema puntual, el desempleo. Los propietarios de viviendas resolvían otro problema puntual, los impagos de los alquileres. Y los bancos no resolvían problema alguno, al revés: encontraban una oportunidad de negocio en la crisis, gracias al flujo de más de 100 millones de euros en intereses destinados a ellos, indicado en el decreto del Estado. La madre del cordero es: ¿financiados por quién? Los principios teóricos de la economía pública nos llevan a dos únicas opciones: deuda pública o impuestos. Siguiendo esos mismos principios, todo queda siempre reducido a impuestos, pues la deuda pública se amortiza en última instancia con impuestos. La pregunta sigue entonces siendo la misma, ¿quién paga esos impuestos? Retomando el ejemplo descrito anteriormente, existen varias posibilidades. El Estado no es quien asume los impuestos, simplemente establece quién ha de pagarlos. Si establece que sea la banca, el decreto es neutral para ella, pues los intereses que finalmente obtendrá de los préstamos provendrán de un impuesto asumido por ella. Si, por el contrario, el Estado establece que sean los propietarios de inmuebles, entonces el Estado habrá posibilitado la continuidad de los flujos de ingresos de la clase propietaria, disminuida en […]

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